Muchas gracias José por tu aporte. Saludos!

Bueno, lo que yo hago es crear Criterios de Evaluación (como los de arriba), y dependiendo de la cantidad les tiene que dar pesos (expresado en %s), de tal manera que sumen 100%.

Luego cuando los proveedores responden con sus propuestas técnicas/económicas tendras que llenar tus tablas según cada proveedor, algunos serán expresados en años de experiencia por ejemplo, otros serán en Certificaciones… tus tablas base deben tener un equivalente por cada criterio.

Finalmente, debes tener algo como una tabla con los criterios listados, la siguiente columna con sus pesos (%s), y las siguientes columnas con los nombres de cada postor. La fórmula consiste en dividir el resultado de su propuesta en cada criterio con el peso (%) que le otorgaste.

El que saque el % más alto de todos tus postores será el Ganador.

Espero te sirva. Es medio complejo de explicar en texto sin una hoja excel a la mano.

Y a la larga esa decisión estratégica debe representar un beneficio para la compañía.

Un gran saludo Luz!