Hola Adriana, más que sea un error, es que dificulta mucho comunicar algo específico y que sea relevante para la gente a la cual quieres atraer. Si quieres promover apartaestudios para estudiantes seguramente los argumentos serán muy distintos a aquellos que debes utilizar para atraer familias con hijos. En este caso, así la urbanización sea un único producto, yo lo trataría cada tipo de inmueble como un producto independiente, con argumentos independientes.

😉

Hola Alexander, gracias por tu comentario. Varias cosas. Lo primero es que cuando nos referimos a enfocarse no necesariamente implica singularidad de productos, sino a posicionamiento claro y definido. Para mí Amazon más allá de su portafolio, se ha posicionado en dos cosas fundamentales, que técnicamente no tienen que ver con los productos: logística y servicio al cliente. No importa el producto que vendan, son los mejores en eso. Por otro lado, casos como el de Amazon son muy dificiles de replicar por la mayoria de nosotros los mortales. Con eso me refiero a que los mercados masivos están prácticamente dominados por oligopolios con los cuales es muy dificil competir con economías de escala. Es por eso que la especializacion para la mayoria es un camino viable. Para mí el punto de fondo es cómo queremos que nos perciban a nivel de compañía, marca, producto o lo que sea que estemos promoviendo. Saludos!

Sobretodo Cesar porque ahorra esfuerzos y concentra toda la energía y los recursos de la empresa. Saludos!

Una alternativa para eso Ingrid es separar los mensajes para los mercados. Un argumento para un segmento y otro para otro segmento. Ideal además si se trata de productos/servicios diferentes. Saludos

Así es Juan, suele pasarnos. Saludos!