Estimado Emilio, muchísimas gracias por tomarte el tiempo de compartir tan útiles ideas y tantas experiencias. Me encantaría saber más de tu libro Botiquín para Pymes, pues esos son los ejemplos que más que nunca necesitamos para seguir adelante. Felicitaciones por todo lo alcanzado y por inspirar a esos 150 guerreros para sigan adelante cada día. Seguirán en el camino de convertirse en una gran empresa. Un fuerte abrazo y te deseo lo mejor!

Hola Carla, muchas gracias por tu comentario. Me alegra mucho que te sirva la información. Hay muchos artículos y ejemplos que publicamos de temas de servicio. Puedes darle un vistazo al archivo histórico de casos. Saludos!

Gracias a ti Bianca!

Muchas gracias Arturo, esa es la idea, simplificar las cosas, hacerlas sencillas para que las podamos aplicar. Un gran saludo!!

Gracias Krilo por tu comentario. Muy interesante tu experiencia. Efectivamente cuando uno ha emprendido, siempre le picará el “bichito” para volver a hacerlo. Para lo que estás evaluando de qué emprender y cómo hacerlo, de pronto este artículo te da algunas ideas: 5 preguntas a responder antes de emprender. Saludos!

Muchas gracias Patricio por la información que nos compartes. Efectivamente hay que controlar varias cosas para que el negocio funcione como un relojito y que los clientes experimenten el mismo servicio de manera consistente. Saludos!

Gracias a ti Daniel, saludos!

Hola Daniel! De pronto me animo. La verdad es que no siempre me parece tan chévere hablar de uno mismo :), me siento como haciendo quto-promoción. Pero como dices, si puede servir de inspiración o dar una que otra idea para los que estamos en este proceso, vale. Gracias por la recomendación, saludos!

Muchas gracias William por compartirnos tu propio caso. Es el camino que todos los emprendedores de una u otra manera hemos recorrido. Unas veces funciona, otras más o menos, y otras no parecieran siquiera despegar. Esa es la norma por la que nos guiamos los guerreros, como los llamas. La incertidumbre es inherente al emprendimiento y es una condición propia de cada proyecto. Lo importante como dices es aprender y seguir adelante, pero sobre todo aprender. Lecciones de con quién trabajar, hasta dónde invertir, qué tanto arriesgar, en qué clientes enfocarse y cómo diferenciarse. Esa ha sido mi propia experiencia al entender por qué fracasan los emprendimientos. De pronto ahí encuentras algunas ideas que te sirvan. Un gran saludo y siempre para adelante!

Qué bueno Nohora que los contenidos te hayan sido de utilidad y que hayas podido aplicar una que otra idea, ese es siempre el objetivo. Seguimos en contacto!

Me alegra mucho Maria Cristina, gracias por tu comentario. Saludos!!

Un fuerte abrazo Leydi y muchos éxitos!

Hola Iván Darío, gracias por tu comentario y por compartirnos tu experiencia.

La verdad es que nunca sabremos a ciencia cierta si un proyecto será un éxito, depende de muchas variables. Lo que siempre tratamos de identificar es si tiene la posibilidad de salir adelante. Pero más allá de una buena idea o un concepto novedoso, está el tema de la ejecución, que suele ser mucho más importante y que con frecuencia no se le da la importancia que merece.

Para mí el mayor indicador para tomar el pulso a la aceptación de un negocio, es que la gente realmente entregue dinero. El que le guste es secundario. La mayoría de las personas por cortesía dirán que sí, pero solo cuando desembolsan algo es que sabemos si es en serio o solo están queriendo ser amables. En este artículo, la parte “¿Están dispuestos a pagar por su solución?” habla de eso.

Otro recurso es el libro Will it Fly? de Pat Flynn. Habla mucho de cómo evaluar si un emprendimiento tiene futuro.

Saludos y muchos éxitos!