Los compradores, especialmente los profesionales en el segmento B2B, están cada vez más preparados, no solo en la negociación, sino en la dinámica del producto o servicio que requieren para su empresa.
La expectativa sobre el asesor que lo atiende es cada vez mayor. Tiene que evidenciar el valor que genera so pena de ser ignorado y obviado por el prospecto al no proponer nada distinto y relevante, solo más de lo mismo.
¿Qué reprochan los compradores?
Algunos comportamientos (o carencia de ellos) que los compradores resienten de los vendedores:
1) Falta de preparación
Los compradores están cada vez mejor documentados de sus necesidades, de las opciones en el mercado y de las diferencias entre una y otra.
Cuando se apoya en un asesor espera que este sepa a profundidad de lo que está hablando y que le ayude a entender cuál es la mejor opción.
La falta de preparación se da en desconocimiento del cliente, de lo que ofrece la competencia o de su propio producto o servicio.
2) Subjetividad
Que no sea imparcial. Es decir, que presione más por vender su producto que por buscar una solución, así no sea lo que él o ella vende.
La subjetividad se manifiesta, en el argot comercial, cuando el vendedor trata de “empujar” su producto a toda costa, independiente de qué tanto valor le genera al cliente.
3) Que hablen mal de la competencia
La pregunta no es si debería o no hablar de su competencia. La pregunta es cómo. Siempre debe contextualizar al cliente de que lo que ofrece no es tan habitual en otras marcas. Si no, ¿por qué habría de comprarle a usted y no al otro si es lo mismo?
Los competidores, sustitutos y similares también tienen su propuesta de valor y son importantes para alguien. Esto no los descalifica frente a un prospecto. Cada cliente busca algo diferente y todos encuentran su media naranja. Usted tiene que tener claro cuál es la suya.
Debe hacer alusión a sus competidores, pero no tiene que nombrar sus competidores y mucho menos hablar mal de ellos. Puede referirse como, “Hay otras opciones que no resuelven esto de la misma manera”, o “Esto parecería común, pero la mayoría de marcas en el mercado no lo ofrecen”, o algo por el estilo.
4) Que se lo salten y hablen con otras personas
5) Que incumpla las promesas
Este es probablemente el mayor error de un vendedor. Prometer a la ligera. Crear una expectativa y luego no cumplirla. Es más dañino prometer y no cumplir que no prometer. Entiendo que hay momentos donde debemos dar una respuesta; solo asegúrese de tener las bases cubiertas.
No afecte su reputación por prometer algo sin tener la información necesaria para hacerlo. Una promesa es una expectativa con fecha, no la desperdicie. Aprovéchela al contrario como una forma de reafirmar la confianza de su cliente cumpliéndola dentro de los términos establecidos.
Los incumplimientos aplican desde una cita hasta el envío de información o la entrega de un pedido. Evítelo al máximo.
6) Que no hagan acompañamiento
En otras palabras, vender y olvidarse. Especialmente cuando la continuidad del proceso para el cliente depende de otras áreas (administración, mantenimiento, posventa, capacitación, etc.); no deje al cliente solo.
Puede que usted no sea el responsable directo, pero sigue siendo el principal punto de contacto y referencia para su cliente. Por su propio bien (recompra y futuros referidos) y el de su cliente (menos dolores de cabeza), no se pierda del radar.
La venta es la consecuencia de servir
La venta no es un momento en el tiempo, es un proceso, es un estado, una filosofía de trabajo si se quiere. Cuando nos ponemos en los zapatos de nuestros clientes y hacemos nuestro mejor esfuerzo para que su vida sea mejor, los resultados nos acompañarán.
Los compradores pueden fácilmente identificar quién les genera valor y quién solo está ensimismado en vender sus “soluciones”. Sea de aquellos a los que el cliente llama para consultarle, pedirle una opinión y por supuesto, hacer un pedido. Esos son los asesores que necesitamos.
Genial, a lo largo de mi carrera he aprendido que no se trata de mi y mis intereses como vendedora, se trata de las necesidades que tiene el cliente, para su empresa.
Contundente David, se trata de ganar y cuidar la confianza, sin forzar nada. Gracias por compartirlo.
Así es, ganar la confianza es ganarlo todo. Saludos Luis Fernando.
Así es Consuelo, siempre buscando la mejor forma de servir a sus expectativas.
El video está privado…
Gracias Matias, ya quedó corregido. Saludos
Saludos.
La CONSECUENCIALIDAD (CNS) es determinante en el proceso de venta, que termina siendo un arte, quien posee el “don” de la CNS es un excelente vendedor. Esto aplica igualmente para el comportamiento de las personas, vendedor o no.
Siempre ser consecuentes en el decir y el hacer.
Excelente como siempre David, gracias
Un gran saludo Adriana!
Excelente!
Cada regalo que David otorga a mí avidez de conocimiento, y mí necesidad de avanzar en lo que me apasiona, es un lenitivo para mí razón de ser y estar
Gracias infinitas
Gracias a ti Olivia!
Buen día
Excelente recomendación para tener en cuenta y mejorar nuestra capacidad de venta.
A través de este contenido he aprendido que la post-venta es mas importante que la venta.
Gracias…
Usualmente así es Hamilson. Un buen producto o servicio se da por sentado, es ir más allá de ahí en adelante lo que suele diferenciar.
Encantada con este contenido… será de gran utilidad para mi que recién inicie a trabajar en atención al cliente, tomare en cuenta esta información. saludos!
Qué bueno Eva, muchos éxitos en tu nuevo rol!
Excelente artículo, me gustó mucho ya que me ayudara mucho a mejorar mi trabajo de ventas. Gracias
Saludos Claudia!
Mejor no pudiste describir el punto 4! En mi caso, es lo que más reprocho. Entre más especializada sea la compra, más probabilidades habrá de que el vendedor sea remitido nuevamente a la mesa de negociación con el comprador que se saltó. Saludos!
Así es Jaime, hay que manejar muy bien los conductos regulares.
Gracias David por compatir , frente a este tema yo agregaria que los clientes rechazan a aquellos vendedores que muestran una imagen falsa o fingida de “agrado” frente al cliente, la falsa sonrisa, la falta de coherencia entre lo que se dice (mensaje), como se dice (lenguaje verbal y no verbal) y lo que se piensa (creencias frente al producto), puede generar un corto circuito en la comunicacion que hace que el cliente quiera huir de su establecimiento y buscar otras opciones.
saludos
Así es Gonzalo, no construye confianza cuando se muestra que solo quiere agradar pero no de manera genuina.