La experiencia es relevante cuando trae beneficios. Cuando conoce mejor que su competencia los desafíos y riesgos que enfrentan sus clientes.
No importa qué tan exigente sea el trabajo, siempre hay un propósito superior que nos inspira.
Desautorice, no salga a la calle, sea inequitativo, cambie la cuota según el clima y preocúpese más por su jefe que por su equipo; así verá poco a poco desfallecer a su fuerza de ventas.
El alcance de la marca personal va mucho más allá de la presencia en redes sociales y el networking. Implica una posición en diferentes aspectos y establecer una posición. Entrevista con Naomi Garrick, fundadora de Garrick Communications en Kingston, Jamaica.
Lujoso pero económico. Joven pero tradicional. Rudo pero delicado. ¿En serio? Los negocios exitosos no son los que pretenden ser todo para todos, sino aquellos que se vuelven indispensables para algunos. Ser “de todito” lo convierte en “de nadita”. Por amor a Dios tome una posición.
Motown Records, IBM, Nintendo y Nabisco entre otros, los protagonistas para este periodo de la historia que nos permite recordar que el mundo se sigue moviendo gracias al trabajo incansable de hombres y mujeres emprendedoras y laboriosas.
Hoy me encontré con este minion. Esta empresa de transporte escolar se unió al espíritu de celebración de Halloween con algo sencillo pero especial. Pequeños detalles que demuestran que hay alguien pensando en poner una sonrisa en los demás. ¿Cómo su negocio puede hacer pequeñas cosas?, ¿detalles que nos conecten con los demás?
5 formas sencillas y ridículamente prácticas de utilizar el marketing de contenidos en su empresa. (Artículo complementario: Usando el marketing de contenidos para vender).
Con china llegaron a occidente técnicas en el tratamiento de materiales y los exploradores occidentales que lograban llegar hasta ciudades importantes llevaban de vuelta por medio de narraciones las formas de asumir el gobierno, pero ante todo, nuevas técnicas de comercio.
Los buenos clientes no pueden subsidiar a los malos. Es curioso que los clientes que más presionan por precio, que exigen, se quejan y amenazan con irse a la competencia, obtengan mejores condiciones que aquellos que han sido fieles, pagan precio regular y nos recomiendan.
