Los nuevos y jóvenes talentos necesitan acompañamiento. Ellos serán sus backups no sus sustitutos. Esto es importante diferenciarlo.
Backup: Respaldo, alguien capacitado para estar a cargo, un impulsor de su desarrollo.
Sustituto: Alguien que la compañía busca para reemplazarlo a usted posiblemente por su desempeño.
Quién no tiene backups difícilmente crece en las organizaciones. Si usted lo hace demasiado bien y no tiene quien lo reemplace, no van a querer que se cambie de puesto, es un riesgo que la organización no desea correr. Por eso es fundamental que siempre forme en su equipo personas que lo puedan suceder en el cargo, así su camino de ascenso mejorará.
Además, enseñar tiene también otra interpretación y está asociada a ser generoso con el conocimiento. No sólo frente a sus posibles sucesores, sino también frente a colegas, audiencia, comunidad, clientes, etc. Es un gran valor del ser humano y muestra su gran humildad, carisma y genuina preocupación por el otro.
Qué enseñar:
- Primero el ser y luego el hacer: coherencia.
- Aumentar la productividad propia.
- Acompáñelos en su rutina diaria.
- Involúcrelos en la planeación; planee con ellos.
- Haga seguimiento en campo
- Conozca los clientes, el mercado y la competencia.
- Descubra y desarrolle las capacidades individuales de cada miembro de su equipo
- No todos serán ni quieren ser jefes
- Hay líderes naturales y ocultos en su equipo, descúbralos
- Enséñeles a trabajar como equipo y lo que ello significa
- Criterio y sentido común: enseñe a actuar!! Haga que las cosas pasen!!
- Sentido de responsabilidad.
Su responsabilidad es formar. Busque siempre el bien común y no tenga miedo de alzar la mano cuando no sepa algo o necesite ayuda. Cultive sucesores y continúe avanzando.
Pablo Gómez es Master Consultant de Bien Pensado. Con una experiencia de más de 25 años en los sectores de tecnología, comunicaciones, insumos, medios y consumo masivo, ha liderado equipos multidisciplinarios en América Latina con énfasis en las áreas de ventas y marketing.
Excelente artículo muy reflexivo, hay que observar que personas tienen el potencial realizar el trabajo que uno realiza y cómo ayudarlo a crecer profesionalmente y personalmente
Tal cual, un gran saludo Claudia!
Muy buen artículo nos ayuda a prepara a un compañero y nos prepara para delegar responsabilidades
Así es Alvaro, es el camino para que todos sigamos avanzando.