Las historias ayudan a entender mejor la propuesta de valor. Es como usar ejemplos que ilustran el mensaje. Las historias complementan las estadísticas y los argumentos que utilizamos comercialmente.
6 formas de usar el storytelling en ventas
1) Qué resuelve / A qué se dedica
Partiendo del principio, de que no se trata de lo que vende, sino de lo que resuelve, este tipo de historia encaja perfectamente cuando de demostrar el valor que genera se trata.
Una empresa de software para la administración de alimentos y bebidas en restaurantes, cuando se presenta a un cliente potencial, podría usar el storytelling así:
“Continuamente hablamos con decenas de restaurantes y hemos encontrado que uno de sus mayores desafíos es disminuir las mermas y controlar adecuadamente las cantidades de los ingredientes, que es por donde usualmente se generan las mayores pérdidas. Sin embargo, mantener un control exacto y continuo es algo que no siempre es posible. Una de las razones para esto es que los sistemas de información no están diseñados para llegar al detalle del manejo de porciones para cada plato y las pérdidas de gramaje en las diferentes partes del proceso. Ese es justamente el problema que resolvemos. Gracias a nuestra robusta plataforma que integra el manejo de inventarios, identificamos dónde se dan las mermas, y hemos tenido casos donde hemos logrado reducirlas hasta en un 30% en menos de un mes”
2) Qué nos diferencia de la competencia
Una empresa de seguridad privada que le explica su diferencial a un centro comercial, que es un cliente potencial, podría contarlo de la siguiente manera:
“La mayoría de empresas en el sector se enfocan en garantizar la seguridad al interior de los centros comerciales. Es lo que todos hacemos. Sin embargo, para nosotros la labor del personal de seguridad va incluso más allá. La persona de seguridad es habitualmente el primer contacto con los clientes de su centro comercial, por lo que somos la única empresa en el sector cuyo personal está entrenado en servicio al cliente, saludando amablemente y estando atento a cualquier cosa en la que le pueda colaborarle a sus clientes”
3) Cómo hemos ayudado a otros clientes
Contar otros clientes en qué lo usan, qué logros han tenido, casos de éxito.
Por ejemplo una empresa que vende materias primas para panaderías, cuyo argumento principal es que brindan asesoría a los negocios para ayudarlos a crecer, podría contar una historia de éxito con otro cliente:
“Insumos para panadería venden muchas empresas. Sin embargo, nuestra compañía se enfoca en ayudar a nuestro clientes a crecer sus negocios. Sabemos que más importante que la oferta del mes, es ayudarles a tener un negocio próspero. De hecho tenemos el caso de una panadería en otra ciudad, de características muy similares a la suya, donde gracias a todo este entrenamiento, al desarrollo de nuevos productos y a la asesoría en temas de ventas, ha pasado de un punto de venta a 4 en los últimos tres años, multiplicando su facturación. Esas son las ventajas de trabajar conjuntamente con nuestra compañía”.
4) Hable de los procesos
Este se trata de cómo se produce la magia, del detrás de cámaras. Piense por ejemplo en una empresa de erradicación de enjambres de abejas y avispas que su argumento es la forma como hace su trabajo:
“Otras compañías pueden resolverle el problema, simplemente fumigando los enjambres y matando las abejas. Esa es una alternativa. Nuestro proceso es diferente. No las matamos, las trasladamos. ¿Cómo lo hacemos? Identificamos la abeja reina, la metemos en una caja y detrás vienen el resto. Luego las llevamos a nuestro propio campo. Para nosotros no se trata solo de erradicar un enjambre, se trata de proteger la naturaleza”
5) El riesgo de no trabajar con nosotros
Situaciones a la que algunos clientes se pueden ver expuestos al no contar con su producto o servicio.
Tomemos el ejemplo de una empresa de servicios funerarios:
“Hay muchas funerarias que están ofreciendo planes exequiales supremamente económicos. Lo que la mayoría de la gente no sabe, porque son detalles en los que no nos fijamos, es que no incluyen gran cantidad de cosas que son importantes en el momento de un fallecimiento. Hemos conocido casos donde personas que adquirieron estos planes, al momento de utilizarlos se enteraron que no incluía transporte, arreglos florales y muchas otras cosas, que incluso pueden llegar a ser tan importantes como la asistencia psicológica para los hijos en el caso del fallecimiento de uno de sus padres. Por eso nuestros planes incluyen todo lo que sea necesario, pues hemos visto de primera mano lo difícil que es para la familia ese momento, donde no tienen porque estar expuestos a este tipo de dificultades”
6) Contrarrestar objeciones
Por ejemplo, venta de equipos médicos de alta gama:
“Sabemos que en el mercado hay alternativas más económicas. De hecho para algunos hospitales, antes de comprarnos, esa era una de sus principales objeciones. Sin embargo, al tener que hacer menos mantenimientos y reemplazar con mucha menos frecuencia los consumibles, han ahorrado dinero en el largo plazo. En un periodo de 5 años, nuestro equipo de hecho es más económico/ o somos mejor negocio porque incrementamos la productividad y obtiene más ingresos. El hecho es que cuando saca el costo por unidad/servicio prestado, es X% más económico”
Con historias se entiende más fácil
Las historias le ponen color a los diferenciales. Hacen mucho más tangible y evidente argumentos racionales, numéricos y estadísticos. Le ponen una cara a las características y beneficios. Facilitan el entendimiento y crean cercanía. Utilice más historias como parte de sus argumentos comerciales.
David: buenos días, cada semana para mi es importante revisar esta página, pues encuentro conceptos a veces olvidados u otras veces conceptos revaluados que requieren ser retomados bajo otra mira, digamos para este caso siglo XXI, los procesos afortunadamente son cambiantes en la medida en que el contorno nos lo exige.
Gracias y espero seguir recibiendo su aporte para el mejoramiento continuo.
Un abrazo.
Muchas gracias Victor por siempre estar “al pie del cañón” y seguir contribuyendo. Un gran saludo!
Hola David tus comentarios son muy buenos , pero me gustaría que se analizaran otras empresas de la industria como los laboratorios de pruebas, que son una cadena muy importante para asegurar que la calidad que se vende sea la que se compra .
Hola Marcia, lo importante es utilizar los ejemplos y aplicar las analogías a cada tipo de negocio.
Excelente que buena enseñanza
Saludos José María!
Hola David, gracias por su información, me gusta ese toque humanista , ese pensamiento prospectivo que permite establecer relaciones confiables y duraderas.
Ese es el principio, en mi opinión el éxito comercial es el resultado de cultivar genuinas relaciones con las personas. Saludos!
David, muchas gracias por compartirnos esta información. Una pregunta, en el sector automotriz que se encuentra actualmente tan golpeado económicamente, tienes algún estudio de caso donde se apliquen este tipo de estrategias.
Gracias.
Hola Jean, en lo que conozco del sector automotriz, hay varios caminos: profundizar en segmentos de clientes, redoblar el servicio y hacer seguimiento a los prospectos. Muchos prometen y no todos cumplen. Creo que eso es una gran oportunidad para diferenciarse.
Buenas tardes David,
Muy interesante el articulo, tengo una inquietud como debemos motivar a los vendedores para que acepten las capacitaciones y tengan la mejor disposición de aprender, actualizarse, entender que el mercado a cambiado, que nosotros debemos ser asesores comerciales y no solo vendedor.
Haciéndolas entretenidas, prácticas y aplicadas a su propia realidad. Menos teoría y más vida real. Saludos!
Me gusta lo que explicas, es cierto contar una historia es la manera mas sencilla de llevar tu mensaje a las personas es una manera de buscar empatia y humanizar tu mensaje, saludos.
Así es Iván, saludos!
Me encanto !! Soy súper contadora de historias así que a aplicarlas más …
Qué bueno Priscilla, saludos!
Excelentes artículos, la manera de ejemplificar la información es muy atractiva al lector.
Me alegra Blanca Nelly, un gran saludo!
Excelente David !!! Arriba Nuestra República de Colombia… por favor, cual sería tu recomendación para la Venta de Seguros en los Bancos (Bancaseguros), al ser un intangible y un producto no core, es visto como una imposición para las Fuerzas de Ventas… y al mismo tiempo una deficiencia cultural por parte de los clientes, para quienes tan solo el Seguro representa un gasto.
muchas Gracias!!!
Hola Alexander, la aproximación de esta empresa en Mexico me pareció muy interesante como una forma de construir relación con los clientes y ver el seguro como algo más que un gasto https://bienpensado.com/cuando-el-asesor-comercial-es-el-diferencial/. Saludos!