Ya de todo hay suficiente en el mercado. No necesitamos más negocios. Lo que necesitamos son n...
El detrás de cámaras es parte de la diferenciación
Hacemos grandes esfuerzos para entregar el mejor producto y servicio, que usualmente pasan desa...
“Productice” sus servicios
El desafío de vender servicios no está en que sean intangibles, está en que no estén estandariza...
La mejor forma de atraer clientes es no necesitarlos
«La mejor forma de atraer clientes es no necesitarlos» – David Gómez (Video complementario: ¿E...
Planifique su calendario de contenido para lo que resta del año
Sugerencias para que desarrolle su calendario editorial temático y crear contenido útil para ...
Ya no está con nosotros…
Si su negocio dejara de existir, ¿lo extrañarían? Una buena pregunta para saber si realmente...
Armando una estructura funcional: KPIs para marketing y ventas
Algunas recomendaciones de KPIs o indicadores que debe medir en la gestión de ventas y marketi...
300 frases inspiradoras para nunca desfallecer
Una voz de aliento o una reflexión en el momento adecuado, nos puede dar la motivación que necesit...
Preguntas que se debe hacer antes de cerrar una alianza estratégica
La "alianza estratégica" es un término elegante pero vago que las personas usan para referirs...
Focus: La dispersión mental tiene solución, es un asunto de entrenamiento
En "Focus", Goleman analiza el proceso a través del cual cada uno de nosotros "sintoniza", ya ...
Cada cliente con su diferencial
Cada tipo de cliente determinará el tipo de argumento que más se ajusta y más valora, para s...
La gente no refiere negocios aburridos
Tener un gran producto o servicio es un buen comienzo, pero debe buscar maneras de crear experi...
Los mayores desafíos de comercialización para pequeñas empresas
Una de las fuentes de clientes potenciales más pasadas por alto para cualquier empresa, es el ...
Cómo cambiar lo que piensan de su marca
Reposicionar una marca implica tiempo, dinero y coherencia. Algunas ideas para hacerlo sin mori...
Cómo definir qué diferenciales comunicar
No confunda a sus clientes con un listado de beneficios. Enfóquese en el más crítico para es...
Preguntas que debe hacerse antes de lanzar un nuevo producto
Cada vez que tenemos una idea creemos que es la mejor y que además afectará de forma positiva...
No es cobrar más porque sí
Vender “carito” no es subirle el precio a lo que vende sin justificarlo. Si hay competidore...
Leyes de la negociación: Cómo evitar el sinuoso camino de la ingenuidad
“Todos nos comportamos según nuestras expectativas. Si tales expectativas están manipuladas...
Cómo gestionar el talento a través de la música
Desde los grandes directores de orquesta hasta las espontáneas 'jam sessions' del jazz, existe...
Cómo usar el contenido para crear clientes
Incorpore contenido en cada etapa del recorrido del cliente para consolidar el cierre. Utilice ...
Qué hacer cuando el jefe no compra la estrategia
Una alternativa para darle curso a las estrategias de diferenciación es hacer pruebas piloto. ...
Si no tiene un diferencial, cree uno
Tenga claro que si no tiene un diferencial, será sustituible. Algunas ideas para que empiece a...
Potenciando equipos de trabajo como motores de alto rendimiento
Como líder debe convertirse en un buscador de la idea correcta en lugar de un radar de fallas....
Sea la antítesis de su competencia
Para atraer clientes, el típico enfoque es hablar de sus características y beneficios. Sirve ...
Tips de negocios para “asegurar el almuerzo”
Entrevista con Alfonso Romero, autor de "Asegure el almuerzo", donde nos comparte varios tips y...
La gente sigue más a su jefe que al plan estratégico
Las organizaciones son una compleja mezcla de personajes. Líderes y liderados comparten el mis...
Cómo ser más feliz en el trabajo
La felicidad es un estado mental y una actitud frente a la vida. En esta entrevista Sylvia nos ...
A nadie le va mal durante mucho tiempo
«A nadie le va mal durante mucho tiempo sin que él mismo tenga la culpa» – Michel de Montaigne&...
Una forma simple de entender la diferenciación
Siendo fieles a nuestro principio de explicar las cosas de una manera ridículamente práctica,...
No le tema a los precios de la competencia
«No le tema a los precios de la competencia. Témale a no poder explicar los suyos» – David Góm...
Perder dinero no tiene nada de estratégico
Justificamos estar en ciertos clientes o canales porque consideramos que son "estratégicos" pa...
Marcas personales que dejan huella
Independientemente de nuestra edad, puesto, segmento o rubro en el que nos desempeñemos, podem...
Deje de perseguir al cliente equivocado
«Deje de perseguir al cliente equivocado. Para quien no aprecia sus beneficios, cualquier precio le...
Pretender ser todo para todos, lo convierte en nada para nadie
El pretender que todos son clientes potenciales es un distractor para la estrategia comercial. ...
Vender barato es una opción. Si sobrevive para contarlo
«Vender barato es una opción. Si sobrevive para contarlo» – David Gómez (Artículo comple...
La incomprendida propuesta de valor
La propuesta de valor per se no es una razón de preferencia. Todas las compañías tienen una,...
“Sólo debe ser valiente por un segundo. Y es cuando un cliente pide descuento. Usted amablemente declina y luego explica por qué”
«Sólo debe ser valiente por un segundo. Y es cuando un cliente pide descuento. Usted amablemente d...
Parecido no es lo mismo
No presuma que los clientes entienden sus diferenciales con solo decirles que tiene "amplia exp...
Mitos del neuromarketing
Últimamente el neuromarketing ha recibido mucha publicidad, por lo que algunos están empezand...
Ningún diferencial es para siempre
Los diferenciales cumplen su ciclo cuando son igualados por los competidores o cuando dejan de ...