Las marcas que se están relanzando a menudo tienen que hacer el mismo esfuerzo que con una mar...

Desde desinformación y verdades a medias, hasta el incumplimiento de normas legales; algunos c...

La forma como una compañía trata a sus proveedores y empleados dice mucho de su cultura y de ...

Tribus es para aquellos que no quieren ser ovejas y desean tener un trabajo fresco y emocionant...

Ya de todo hay suficiente en el mercado. No necesitamos más negocios. Lo que necesitamos son n...

Si su negocio dejara de existir, ¿lo extrañarían? Una buena pregunta para saber si realmente...

Una voz de aliento o una reflexión en el momento adecuado, nos puede dar la motivación que necesit...

La "alianza estratégica" es un término elegante pero vago que las personas usan para referirs...

Cada tipo de cliente determinará el tipo de argumento que más se ajusta y más valora, para s...

Reposicionar una marca implica tiempo, dinero y coherencia. Algunas ideas para hacerlo sin mori...

No confunda a sus clientes con un listado de beneficios. Enfóquese en el más crítico para es...

Una alternativa para darle curso a las estrategias de diferenciación es hacer pruebas piloto. ...

Para atraer clientes, el típico enfoque es hablar de sus características y beneficios. Sirve de po...

Justificamos estar en ciertos clientes o canales porque consideramos que son "estratégicos" pa...

Independientemente de nuestra edad, puesto, segmento o rubro en el que nos desempeñemos, podem...

El pretender que todos son clientes potenciales es un distractor para la estrategia comercial. No a ...

La propuesta de valor per se no es una razón de preferencia. Todas las compañías tienen una, sea ...